實(shi)(shi)驗室(shi)質量管理體系內(nei)部(bu)審核（簡稱內(nei)審）的實(shi)(shi)施(shi)是監(jian)視和測量實(shi)(shi)驗室(shi)內(nei)部(bu)質量管理有效性的重(zhong)要(yao)手段(duan)，內(nei)審的著眼點在于(yu)發現(xian)問題(ti)(ti)，并(bing)致力于(yu)內(nei)部(bu)改進。那(nei)么，常見的內(nei)審問題(ti)(ti)有哪(na)些呢？
一(yi)、無計劃
典(dian)型表(biao)現為未按照程(cheng)序文件要求(qiu)制定年度(du)計劃(hua)(hua)或具(ju)體內審工作(zuo)計劃(hua)(hua)。
二、領導對內審工作的認識不(bu)足(zu)
沒有將內審工作作為實驗室(shi)各部門(men)和職工就質量管理問題向管理者反映意見的(de)重要渠道(dao)，致使內審流(liu)于形式。
三、目的不明確
表現為(wei)部(bu)分實(shi)驗室員工(gong)的(de)質(zhi)(zhi)量意識薄弱，一方面(mian)認(ren)為(wei)內審是挑毛病，因(yin)此工(gong)作(zuo)不予(yu)以配合；另一方面(mian)認(ren)為(wei)內審工(gong)作(zuo)可(ke)有可(ke)無(wu)(wu)，與(yu)己無(wu)(wu)關，是質(zhi)(zhi)量管理部(bu)門的(de)事，因(yin)此應付了事，使得內審工(gong)作(zuo)實(shi)施(shi)的(de)有效性大打折扣。
四、與內審程序規定不一致
質量(liang)手冊和(he)程序文件規(gui)定由(you)質量(liang)負責人負責內審(shen)，批準內部(bu)審(shen)核(he)(he)計劃和(he)內部(bu)審(shen)核(he)(he)報告，但在(zai)實際(ji)操作中(zhong)，是由(you)最高管理者負責并批準，存在(zai)實施性不符合。
五、未編寫內審檢查表，或不同檢查組在同一檢查時間使用同一檢查表并簽名
內部(bu)審(shen)(shen)核工作無記(ji)錄(lu)，或(huo)不同(tong)時間、不同(tong)內審(shen)(shen)員在審(shen)(shen)核不同(tong)部(bu)門時產生的記(ji)錄(lu)填寫在同(tong)一份記(ji)錄(lu)上(shang)，不符(fu)合邏(luo)輯，有事后(hou)追記(ji)的嫌疑。
六、內審不符合事實、描述不當，且無法追溯
這是許多實驗室存在的問題，如將(jiang)某一不符合項描述為“記錄有涂改現象”，無法(fa)查證。
七、未覆蓋整個體系(如管理層)或一年內未能覆蓋所有要素
許多實驗(yan)室誤認為只審(shen)核檢(jian)測部(bu)門(men)和(he)支持部(bu)門(men)，最高管理者、技(ji)術負(fu)責(ze)人和(he)質(zhi)量負(fu)責(ze)人不(bu)需要(yao)被審(shen)核。或一年內只對(dui)部(bu)分要(yao)素(su)進行審(shen)核，未能覆蓋建立管理體系的所有要(yao)素(su)，不(bu)夠全面。
八、有些不符合項的糾正措施停留在表面糾錯上
如報告編(bian)號未按照(zhao)編(bian)號規則進(jin)行，在整改(gai)時，只是簡單地將(jiang)錯(cuo)編(bian)號的(de)報告改(gai)過來，而沒有組織相關人員進(jin)行文(wen)件學習，并加強監督。
九、對不符合項進行原因分析時，只找客觀原因，不找主觀原因
如對于“未(wei)對所(suo)用(yong)方法(fa)標(biao)準進(jin)行(xing)查新”的原因(yin)分析為“工作太(tai)忙”，而不是找主觀(guan)原因(yin)，思想上不重(zhong)視，沒有按照文件要求進(jin)行(xing)工作等。
十、不評價
內(nei)審報告不(bu)(bu)評價上次內(nei)部審核情況整改效果，不(bu)(bu)評價本次是否進步。
十一、每次內審發現的不符合項相同或相似
一些實驗室平時不(bu)重(zhong)視內審(shen)工作，當遇到外審(shen)時，急忙(mang)補充有關內審(shen)材料，用往年的(de)(de)內審(shen)情況，不(bu)知道這(zhe)樣會(hui)導致(zhi)更嚴重(zhong)的(de)(de)不(bu)符合(he)，即(ji)以(yi)往的(de)(de)不(bu)符合(he)項整改(gai)所采取的(de)(de)糾正措(cuo)施無(wu)效。
十二、未使用辦公自動化系統，但從頭到尾均為打印，不合邏輯
如在(zai)3月(yue)(yue)1日內審發現的不符合項，3月(yue)(yue)3日進行原因(yin)分析，3月(yue)(yue)10日采取(qu)糾(jiu)正措施，3月(yue)(yue)30日完成整改，但所有的記錄(lu)內容均在(zai)該表上打印出來，用手工簽名，明顯不符合邏輯(ji)。
十三、內部審核依據(如有關準則)和文件規定不一致
內審表的編(bian)制情況、內審計劃中(zhong)審核(he)依(yi)據與體(ti)系文件編(bian)制依(yi)據不符合。
