國(guo)務院總理李克強(qiang)3月(yue)5日作政府工作報告時說(shuo)，今年要加強(qiang)供給(gei)側結(jie)構性改革，增(zeng)強(qiang)持續增(zeng)長動(dong)力(li)。圍繞解決重點領域(yu)的(de)(de)突(tu)出(chu)矛盾和(he)問題，加快破除體制機制障(zhang)礙，以供給(gei)側結(jie)構性改革提高供給(gei)體系(xi)的(de)(de)質量(liang)和(he)效率，進一步激發市場活(huo)力(li)和(he)社會創造力(li)。
2015年11月10日召開的中央財(cai)經(jing)領導小組第十一次會(hui)議上(shang)，習近平總書記提出了“供(gong)(gong)給(gei)(gei)側結構性改(gai)革”概念：“在適度擴(kuo)大總需求的同時，著力(li)加強供(gong)(gong)給(gei)(gei)側結構性改(gai)革，著力(li)提高供(gong)(gong)給(gei)(gei)體系(xi)質量(liang)和(he)效率(lv)，增強經(jing)濟持續增長(chang)動力(li)。”
而普通人對“供給側改革”的(de)(de)(de)(de)第一(yi)次接觸，是(shi)來自于總(zong)(zong)理(li)關于“圓(yuan)珠(zhu)筆(bi)頭”的(de)(de)(de)(de)一(yi)個問題。2016年1月4日，李克強總(zong)(zong)理(li)參加了(le)關于鋼(gang)鐵煤炭行業產(chan)能(neng)過剩的(de)(de)(de)(de)座 談會。“去(qu)年，我們在鋼(gang)鐵產(chan)量嚴(yan)重(zhong)過剩的(de)(de)(de)(de)情況下，仍然進口了(le)一(yi)些特殊(shu)品(pin)類的(de)(de)(de)(de)高(gao)質量鋼(gang)材。我們還(huan)不(bu)具備生產(chan)模(mo)具鋼(gang)的(de)(de)(de)(de)能(neng)力，包括(kuo)圓(yuan)珠(zhu)筆(bi)頭上的(de)(de)(de)(de)‘圓(yuan)珠(zhu)’，目前(qian)仍 然需要進口。”李克強表示：“這都需要調整結構。”
在李克強總理昨日所作的(de)政府工作報告中也(ye)提到，加強供給側改革，將著力化(hua)解(jie)過剩產(chan)能和降本(ben)增效、努力改善產(chan)品和服務供給、充分釋放全社會創(chuang)(chuang)業(ye)創(chuang)(chuang)新潛能等。
“供給側(ce)改革(ge)”頻頻被談及，與當前(qian)我(wo)國面(mian)臨(lin)的經(jing)濟(ji)形勢關系(xi)密(mi)切。
中(zhong)國(海(hai)南(nan))改革(ge)發展研(yan)究院(yuan)推(tui)出(chu)的(de)《轉型闖關——“十三五”：結(jie)構性改革(ge)歷(li)史挑戰》一書認為：在我國經(jing)濟轉型時期，不僅需要(yao)需求(qiu)側(ce)結(jie)構性改革(ge)，更需要(yao)供(gong) 給側(ce)結(jie)構性改革(ge)。著名經(jing)濟學家(jia)厲(li)以(yi)寧也表示(shi)，經(jing)濟當中(zhong)經(jing)常(chang)考慮供(gong)求(qiu)平衡問題，從(cong)需求(qiu)方(fang)面(mian)調(diao)控(kong)是(shi)近(jin)期可(ke)以(yi)做到的(de);供(gong)給方(fang)面(mian)調(diao)控(kong)則是(shi)中(zhong)期調(diao)控(kong)，主要(yao)在于經(jing)濟結(jie) 構的(de)調(diao)整，不是(shi)近(jin)期就(jiu)可(ke)以(yi)見(jian)效的(de)。
因此，供給側(ce)改(gai)革必然是一個(ge)長(chang)期的(de)過程。按照多數(shu)受訪者的(de)觀點，小(xiao)到(dao)圓珠筆頭(tou)，大到(dao)我國“十三(san)五”經(jing)濟轉型，都(dou)有賴于供給側(ce)改(gai)革。
這正是“圓珠筆之(zhi)問”的意義所在。
★個案
桐鄉毛衫工廠(chang)：放棄大品牌(pai)訂單改投(tou)網紅店
王振(zhen)波在浙(zhe)江(jiang)省(sheng)桐鄉市經營一家羊毛衫工(gong)廠，2014年(nian)以前是(shi)傳統加工(gong)工(gong)廠模(mo)式，杉杉、報(bao)喜鳥等知名品牌(pai)都是(shi)他們的大(da)客戶。而(er)在2015年(nian)，工(gong)廠徹底完成轉型，只(zhi)針(zhen)對淘寶(bao)天貓網紅店鋪，放棄上述知名品牌(pai)的訂單(dan)。
他表示，之所以(yi)下決心轉型，是由(you)于賬期問題，拖欠貨款(kuan)(kuan)(kuan)嚴重。原(yuan)來付款(kuan)(kuan)(kuan)方式為：30%定金、到貨付款(kuan)(kuan)(kuan)60%、10%質量保證金。這最后10%卻(que)很難追到。“我們(men)利潤才10%左右，影響很大(da)。”
怎(zen)么舍得(de)放棄?單靠網(wang)紅店鋪能支撐其公司盈利需求嗎?王振波說，2014年(nian)廠里年(nian)產值1500萬(wan)-1600萬(wan)元(yuan)，2015年(nian)達到2200萬(wan)-2300萬(wan) 元(yuan)，都是這次轉型帶來的。“不(bu)要以為網(wang)商店鋪量就比線下知名(ming)品(pin)牌(pai)的小，我們做過統計，皇冠店鋪一(yi)年(nian)采(cai)購成本預算150萬(wan)-200萬(wan)元(yuan)，跟一(yi)個實體品(pin)牌(pai)差不(bu) 多了。”
“消費者很成熟了，只需要好的高(gao)性價(jia)比的產品(pin)，對(dui)于傳(chuan)統(tong)品(pin)牌概念逐漸模糊。傳(chuan)統(tong)品(pin)牌利潤高(gao)，100多塊(kuai)成本的產品(pin)賣到七八百(bai)塊(kuai)，同(tong)樣(yang)的網店才賣兩三百(bai)塊(kuai)，你說(shuo)老百(bai)姓會選擇(ze)哪種(zhong)?”王振(zhen)波說(shuo)。
王(wang)振波提到轉(zhuan)型前后生產模(mo)式發生的(de)顯著變革(ge)，“過去傳統品牌(pai)拍(pai)拍(pai)腦袋想出(chu)來幾個版型，圖紙交給我們(men)去做，消費者必須(xu)從里(li)面選擇(ze)購買，不管是(shi)否(fou)喜歡。”
“現在(zai)，網紅店鋪設計(ji)初樣給我們完(wan)善，會從粉絲(si)里調查(cha)，去(qu)預售讓大(da)家點贊，好(hao)的投產，不好(hao)的槍斃掉。消費者體驗肯(ken)定(ding)更好(hao)。比如，一件風(feng)衣(yi)，根據(ju)風(feng)格設計(ji)10-20款，店家會綜合粉絲(si)意見挑出3款。”
吃(chi)到了(le)甜頭，王振波未來的(de)目(mu)標是做成(cheng)“前店后廠”的(de)模式，深化整(zheng)合供應鏈(lian)，實現(xian)(xian)產品生(sheng)產、定制(zhi)設計、倉(cang)儲(chu)物流(liu)全(quan)包含。現(xian)(xian)在已(yi)經服(fu)務了(le)300多家淘寶天貓(mao)店鋪。
“產(chan)品質量只會越(yue)做越(yue)好，消費(fei)(fei)者(zhe)要求(qiu)蠻高的，不然就(jiu)退換(huan)貨，必須保持優(you)質產(chan)品。”王振波說，“我感覺我們工廠不叫(jiao)加工企(qi)業，應該是服(fu)務(wu)(wu)企(qi)業;表(biao)面上服(fu)務(wu)(wu)淘(tao)寶店鋪，最終服(fu)務(wu)(wu)消費(fei)(fei)者(zhe)。畢竟大家認可產(chan)品才會消費(fei)(fei)。”
“去(qu)國外買電飯煲(bao)，刺痛了我神經”
全國人大代(dai)表、格力電器董(dong)事長(chang) 董(dong)明(ming)珠(zhu)
中(zhong)國沒理由連(lian)個電(dian)飯煲(bao)都(dou)做不好
記者：格力圍繞供(gong)給側改革(ge)，做了哪(na)些具體工作?最新進展是什么?
董明珠(zhu)：目前(qian)格力正(zheng)在加速實現(xian)產(chan)業轉(zhuan)型，將過剩(sheng)產(chan)能轉(zhuan)化為優質產(chan)能，同時重點加速智(zhi)能化的發展。
比(bi)如(ru)，目(mu)前我們自主研發的(de)機(ji)器人已經對外(wai)服務了，很多企(qi)業已經來采購我們的(de)機(ji)器人。另外(wai)，我們還(huan)開(kai)始(shi)著手研發包括(kuo)模具(ju)設備、工(gong)(gong)業自動化設備以(yi)及檢測(ce)設備在內的(de)工(gong)(gong)業加工(gong)(gong)設備。
記者：以往各大場合，你都(dou)曾高調表達(da)過利用核心科技(ji)改寫“中國制造”。聽說要(yao)拿(na)格力的(de)電(dian)飯(fan)煲PK日本產品(pin)?
董明珠：我特別生氣“到國(guo)(guo)外買電飯煲”的事情，這(zhe)個事真(zhen)的刺(ci)痛了我的神(shen)經。我覺得很遺(yi)憾，同(tong)時也很悲哀。沒(mei)有理由中國(guo)(guo)那(nei)么多制造企(qi)業連一(yi)個電飯煲都做不好。
要走出去，產品質(zhi)量一定要過(guo)硬
記者：格力走出去，面對國內外市場，有什么困(kun)難?
董明珠：2001年就嘗試在走國(guo)際化，第一(yi)(yi)站是巴西，在國(guo)際市場(chang)遇到了(le)很(hen)多沒有預料到的問題。一(yi)(yi)開始出去(qu)，還(huan)是作為像中國(guo)市場(chang)一(yi)(yi)樣去(qu)看待，到了(le)后發現(xian)相 關的條(tiao)條(tiao)框框、法律法規、人情世(shi)故等等，有很(hen)多文化差異。想適(shi)應它(ta)，千條(tiao)可變，只(zhi)有一(yi)(yi)條(tiao)不變的就是：你的產品質(zhi)量一(yi)(yi)定要過(guo)硬。
最近一(yi)次我(wo)去了之后感到(dao)(dao)很(hen)開心，因為之前我(wo)去的(de)時候，雖(sui)然格(ge)力(li)(li)建(jian)了廠子，但是很(hen)難(nan)找到(dao)(dao)產品，市場占比(bi)不(bu)高。現在(zai)在(zai)巴西隨處可以(yi)看(kan)到(dao)(dao)我(wo)們格(ge)力(li)(li)的(de)標志。這就是一(yi)個成(cheng)長的(de)過程。
記者：主戰(zhan)場還是放在(zai)國內?
董明珠：中國(guo)本來就(jiu)是國(guo)際的(de)一(yi)部分，有市場的(de)地方(fang)我(wo)們(men)就(jiu)該去(qu)，只不過是一(yi)個時間進(jin)度的(de)問題。最大的(de)轉換(huan)是，過去(qu)出口(kou)雖然量(liang)大，但(dan)是貼牌(pai)子;現在不一(yi)樣，出口(kou)的(de)東西是自己的(de)。
記者：做大(da)“中國制造”，希望政(zheng)策有什(shen)么傾斜(xie)?
董明(ming)珠：企業想要強大，不能一(yi)(yi)味(wei)依賴政府，而是要靠自(zi)己(ji)的力量實(shi)現(xian)自(zi)強、自(zi)救。企業的轉型要靠自(zi)己(ji)，在政策上則希望政府提供一(yi)(yi)個公平(ping)的市(shi)場環境。
“企業(ye)要舍得在研發(fa)創新上花(hua)錢”
全國人大(da)代表、浪潮集團董事長 孫(sun)丕恕
企業是(shi)供給側結構(gou)性改革(ge)的主(zhu)力軍。作為國(guo)內智能(neng)制造企業，浪潮集(ji)團(tuan)正向互聯網轉(zhuan)型，且已經歷過一(yi)輪業績“陣痛”。全國(guo)人大代表(biao)、浪潮集(ji)團(tuan)董事長孫丕(pi)恕接(jie)受新京報(bao)記者專訪(fang)時稱，要把主(zhu)要資源用于(yu)從技(ji)術(shu)上(shang)突破，而不是(shi)錢(qian)都(dou)花(hua)在規模(mo)擴張上(shang)。
傳(chuan)感器是物聯網(wang)行業的(de)“圓(yuan)珠(zhu)筆頭”
新京(jing)報：總理拋(pao)出了中國(guo)生產不(bu)出圓珠(zhu)筆頭的(de)問題(ti)，你所在的(de)行業也有類似(si)情(qing)況嗎?
孫丕(pi)恕(shu)：在物(wu)聯(lian)網行業，傳感(gan)器是很(hen)大(da)的(de)瓶(ping)頸(jing)，需(xu)(xu)求(qiu)量也(ye)很(hen)大(da)。可以說相當于“圓(yuan)珠(zhu)筆(bi)頭”了。這樣基礎的(de)東西，不是一下子可以弄出(chu)來，需(xu)(xu)要投入資金(jin)，也(ye)與(yu)經營者是否專注有關。
新京報：企業作為供(gong)給(gei)側改革(ge)的(de)主力軍，該如何(he)做?
孫丕恕：去產(chan)能是一方面(mian)，但是要(yao)(yao)注意(yi)，關掉并不意(yi)味能做出(chu)新的(de)來，就能把富(fu)裕產(chan)能降下。企業要(yao)(yao)把主要(yao)(yao)資源用于從技術上突破，要(yao)(yao)研(yan)發創新，而不是把錢(qian)都用在(zai)規(gui)模擴(kuo)張上。
國(guo)內存在(zai)的問題是(shi)：技(ji)術改造投(tou)入(ru)多，研發投(tou)入(ru)少;生產(chan)線(xian)多，研發少。美國(guo)相反，很多生產(chan)環節是(shi)不(bu)管的，主要(yao)抓高端研發。
新(xin)京報：但是技術投入意味著犧牲短期利益。
孫丕恕：其實大家也不是沒有錢(qian)，很多企業每年(nian)利潤挺(ting)高(gao)，舍不得(de)拿出錢(qian)來干這個。說服股東是第一(yi)步，短期少分點(dian)紅，幾年(nian)后(hou)兌現更大的承諾(nuo)。
政府應開放數據(ju)提升服務供給水平
新(xin)京報(bao)：在政(zheng)府(fu)供(gong)給側方面，你有一項建議是關于數據開放，為什么?
孫丕恕：大數(shu)據可以幫助政(zheng)府創新公(gong)共服(fu)務(wu)(wu)方式，提升公(gong)共服(fu)務(wu)(wu)供給水平。浪潮為商務(wu)(wu)部提供生(sheng)豬大數(shu)據分析服(fu)務(wu)(wu)，監(jian)控了(le)全國(guo)261個相關指標，從生(sheng)豬養殖、屠宰、飼(si)料、加工、流通(tong)、市場等(deng)環(huan)節(jie)已形(xing)成了(le)50次預警。
數據(ju)是生(sheng)產資料，必然要通(tong)過交易(yi)、流通(tong)才能(neng)創(chuang)造價值，催生(sheng)新(xin)的服務業態，幫助傳統產業轉(zhuan)型升(sheng)級。
首先開(kai)放不敏感的數(shu)據，比如老百姓掛號，可(ke)(ke)以(yi)遠程提醒(xing)排隊的人已經到幾號了;交通攝像頭實時(shi)數(shu)據，提醒(xing)路口(kou)多少米有紅綠燈;現在民航數(shu)據開(kai)放就做得很好，用戶可(ke)(ke)以(yi)使(shi)用App查(cha)詢航班信息。
“供給側(ce)改(gai)革要的(de)就是創(chuang)新”
全國(guo)政(zheng)協常委(wei)、上海市政(zheng)協副主席(xi) 周漢民
“供給側改革要的(de)就是創新，才能滿足日益增長、分層以及實際和(he)未(wei)來潛在(zai)(zai)的(de)需求。”3月1日，在(zai)(zai)無界智庫與中國青年政(zheng)治學院聯(lian)合主辦的(de)“分享經濟與供給側改革”專家(jia)研討會上(shang)，全國政(zheng)協(xie)常委(wei)、上(shang)海市政(zheng)協(xie)副主席周漢(han)民(min)表示(shi)。
談到對(dui)供給(gei)側(ce)結(jie)構性改革的(de)理解，周漢民表(biao)示(shi)，供給(gei)和需求不(bu)要(yao)(yao)對(dui)立，只(zhi)是(shi)硬幣兩(liang)面。供給(gei)側(ce)結(jie)構性改革要(yao)(yao)極(ji)大提(ti)升(sheng)的(de)，第一是(shi)生產力，第二是(shi)創新能力，第三是(shi)全員勞動(dong)生產率。
他亮出(chu)三(san)張榜(bang)單(dan)：一(yi)(yi)是(shi)財富五百(bai)強(qiang)榜(bang)單(dan)，2015年中國(guo)(guo)(guo)企業(大中華地區)超過108家，僅次(ci)于(yu)美國(guo)(guo)(guo);二是(shi)品牌五百(bai)強(qiang)榜(bang)單(dan)，美國(guo)(guo)(guo)占了半(ban)壁江山(shan)，中國(guo)(guo)(guo)還不到30個;三(san)是(shi)世界創新企業一(yi)(yi)百(bai)強(qiang)榜(bang)單(dan)，2014年中國(guo)(guo)(guo)進的是(shi)華為，2015年無(wu)一(yi)(yi)入(ru)榜(bang)。
“創新”是周漢民隨(sui)后給出的答案(an)，“供給側改革要的就是創新，才能滿足日益(yi)增長、分層以及實際和未來(lai)潛(qian)在的需求。”
周漢(han)民向(xiang)新(xin)京報記(ji)者(zhe)舉了(le)華(hua)為(wei)的例(li)子，“明了(le)自己做(zuo)什么，并(bing)堅(jian)持不懈做(zuo)下去，從來沒(mei)有排斥世(shi)界(jie)先進經驗，重大科技(ji)研(yan)究(jiu)中(zhong)心都(dou)設(she)在海(hai)外。”他(ta)(ta)認為(wei)這(zhe)幾點(dian)值(zhi)得其(qi)他(ta)(ta)企(qi)業借鑒(jian)學習(xi)。
“減稅(shui)清費支持供給(gei)側改革”
全國政協委員、財政部(bu)副部(bu)長 朱光耀
3月4日，全國政協委(wei)員(yuan)、財政部(bu)副部(bu)長朱光耀在政協經濟(ji)界別小(xiao)組討論中途，被眾多記(ji)者堵在衛生(sheng)間門口，他在回應(ying)“財政上給予供(gong)給側改革什么支(zhi)持”提問時表(biao)示，減(jian)稅清費是一(yi)項(xiang)重(zhong)要內容。
朱光耀(yao)表示，中央經(jing)濟(ji)工作會議(yi)已經(jing)明確(que)了2016年中國經(jing)濟(ji)的基調，堅持改革(ge)開放、穩中求(qiu)進、穩增長(chang)、調結構、惠民生、防風險。在適度(du)增大總(zong)需(xu)求(qiu)的同(tong)時，加大供給側的改革(ge)力度(du)。提高供給體系的質量(liang)和效率(lv)這是非常重(zhong)要的。
“在這個過程中，對于供給側(ce)結構的(de)(de)改(gai)革(ge)，減稅是應有(you)之(zhi)義(yi)，同時簡政放權(quan)來提高國家(jia)經濟(ji)治理(li)能(neng)力應該是更重要的(de)(de)內容，要結合在一起，來推進有(you)中國特色的(de)(de)供給體系的(de)(de)改(gai)革(ge)。”他(ta)說(shuo)。
朱光耀表示，在(zai)財(cai)政收入有(you)所(suo)下降的情況下，加(jia)大減稅清費(fei)力度，在(zai)可以預(yu)見的短時期內(nei)，是(shi)會增(zeng)加(jia)財(cai)政不(bu)平衡。
“我們(men)要(yao)增(zeng)(zeng)大財(cai)政(zheng)(zheng)政(zheng)(zheng)策力(li)度，階段性適(shi)度增(zeng)(zeng)加(jia)財(cai)政(zheng)(zheng)赤字。但(dan)是(shi)結(jie)構改(gai)革(ge)從(cong)中長期而言，是(shi)增(zeng)(zeng)加(jia)中國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)動能，推進中國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)新經(jing)(jing)濟(ji)業態的發展。”他表(biao)示，減稅清費從(cong)長期是(shi)增(zeng)(zeng)加(jia)財(cai)政(zheng)(zheng)收(shou)入，使中國(guo)經(jing)(jing)濟(ji)沿著健康持續軌道(dao)發展。
