標(biao)準(zhun)化建(jian)設，對于實體企業來(lai)說熟悉(xi)不過(guo)，以ISO9000 為基(ji)礎(chu)的(de)(de)質量管理體系(xi)建(jian)設，將實體企業的(de)(de)質量目標(biao)，工作(zuo)流程(cheng)和(he)執行細節明確的(de)(de)規定(ding)起來(lai)，做我(wo)所(suo)寫，寫我(wo)所(suo)做，控制(zhi)過(guo)程(cheng)風險，明確企業基(ji)本(ben)條件，以確保(bao)產品實現，并(bing)通(tong)過(guo)系(xi)統持續改進的(de)(de)目的(de)(de)。 

 

    隨著(zhu)國家衛生部(bu)（現衛計(ji)委）頒布的(de)(de)《醫(yi)(yi)(yi)學實(shi)驗(yan)(yan)(yan)室(shi)管理(li)辦法》的(de)(de)實(shi)施，國標(biao)(biao)22576的(de)(de)頒布，ISO 15189RENKE 活動(dong)方興未艾，對醫(yi)(yi)(yi)學實(shi)驗(yan)(yan)(yan)室(shi)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)，規范(fan)化(hua)(hua)，信息化(hua)(hua)，國際化(hua)(hua)管理(li)提出了更高的(de)(de)要(yao)求！在(zai)醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)檢(jian)驗(yan)(yan)(yan)科的(de)(de)標(biao)(biao)準化(hua)(hua)建(jian)設(she)方面，國內二甲三甲醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)有很多檢(jian)驗(yan)(yan)(yan)科在(zai)實(shi)施標(biao)(biao)準化(hua)(hua)，最有名的(de)(de)是北京301醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)（解放軍總醫(yi)(yi)(yi)院(yuan)）的(de)(de)檢(jian)驗(yan)(yan)(yan)科，在(zai)叢玉隆教授(shou)的(de)(de)帶領下(xia)，成為國內首(shou)家通過ISO 15189 的(de)(de)檢(jian)驗(yan)(yan)(yan)科。

    那么對于(yu)基(ji)(ji)(ji)層(ceng)醫院如鄉鎮衛(wei)生院的(de)檢(jian)驗科室，是(shi)否有必要進行(xing)標(biao)準化(hua)建(jian)設(she)？能否進行(xing)標(biao)準化(hua)建(jian)設(she)？ 深圳(zhen)庫貝(bei)爾生物CEO張志(zhi)強在經過在湖南，重慶多地基(ji)(ji)(ji)層(ceng)醫院的(de)實地調研了(le)解后認為，當然是(shi)可(ke)以的(de)，也是(shi)非常有必要的(de)，并(bing)且隨著國家政策的(de)要求(qiu)，和國產醫療器械(xie)的(de)產品和服務質量(liang)不斷提升(sheng)，國內企(qi)業為主導(dao)的(de)標(biao)準化(hua)建(jian)設(she)，已經基(ji)(ji)(ji)本具(ju)備了(le)這樣的(de)條件！ 

    第一，大(da)勢(shi)所趨，國家在大(da)力提倡鄉鎮醫院標準化(hua)建(jian)設！ 

    根據(ju)2015年3月(yue)31日國(guo)務(wu)院(yuan)(yuan)(yuan)辦(ban)(ban)公(gong)廳印發的《全國(guo)醫(yi)療衛(wei)生(sheng)(sheng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)體系規劃綱要（2015-2020）》規定，鄉鎮(zhen)(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)、社(she)區(qu)(qu)衛(wei)生(sheng)(sheng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)中心按照鄉鎮(zhen)(zhen)、街(jie)道辦(ban)(ban)事(shi)(shi)處行(xing)(xing)政(zheng)區(qu)(qu)劃或(huo)一(yi)定服(fu)(fu)(fu)務(wu)人口進行(xing)(xing)設置。到2020年，實現政(zheng)府在(zai)每個鄉鎮(zhen)(zhen)辦(ban)(ban)好1所(suo)標(biao)準化建設的鄉鎮(zhen)(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)，在(zai)每個街(jie)道辦(ban)(ban)事(shi)(shi)處范圍(wei)或(huo)每3萬(wan)-10萬(wan)居民規劃設置1所(suo)社(she)區(qu)(qu)衛(wei)生(sheng)(sheng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)中心。全面提升鄉鎮(zhen)(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)服(fu)(fu)(fu)務(wu)能力和水平，綜(zong)合考慮城鎮(zhen)(zhen)化、地(di)理(li)位置、人口聚集程度等因素，可(ke)以(yi)(yi)(yi)選(xuan)擇1/3左右的鄉鎮(zhen)(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)提升服(fu)(fu)(fu)務(wu)能力和水平，建設中心鄉鎮(zhen)(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)。有條件的中心鄉鎮(zhen)(zhen)衛(wei)生(sheng)(sheng)院(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)以(yi)(yi)(yi)建設成為(wei)縣辦(ban)(ban)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)分院(yuan)(yuan)(yuan)。城市(shi)地(di)區(qu)(qu)一(yi)級和部分二(er)級公(gong)立(li)醫(yi)院(yuan)(yuan)(yuan)可(ke)以(yi)(yi)(yi)根據(ju)需要，通過結構和功能改造轉為(wei)社(she)區(qu)(qu)衛(wei)生(sheng)(sheng)服(fu)(fu)(fu)務(wu)中心。

    

對于標準(zhun)會鄉(xiang)鎮衛生院，標準(zhun)化應當具備如(ru)下基本條件:

    1）建筑(zhu)規劃科室(shi)用房要求符合國(guo)家標準(zhun)

    2）床位(wei)與人(ren)(ren)員：2020年千人(ren)(ren)口床位(wei)1.2，醫(yi)務人(ren)(ren)員：每床1.5人(ren)(ren)

    2）管理標準化（業務，財務，行(xing)政，績效管理等制(zhi)度(du)建設）

    3）質量管理體系建設(she)，業務流程(cheng)標準化

    4）標準化科室建設 

    5）服務(wu)標準化

    6）醫院信息化(hua)

    在(zai)標準(zhun)化科室建(jian)設方面(mian)，檢驗科是最適合啟(qi)動(dong)標準(zhun)化建(jian)設的科室！

    第二，困(kun)局依舊，檢驗(yan)科(ke)現狀難以(yi)滿足公共衛(wei)生服務需要 

    國家基本公(gong)共(gong)衛生服(fu)務項目，是(shi)促進基本公(gong)共(gong)衛生服(fu)務逐步均等(deng)化(hua)的(de)重(zhong)要(yao)內容(rong)，是(shi)深化(hua)醫(yi)藥(yao)衛生體(ti)制改革(ge)的(de)重(zhong)要(yao)工作。是(shi)我國政府針對(dui)當前城(cheng)鄉居民(min)存(cun)在的(de)主要(yao)健(jian)康問題，以兒(er)童、孕產(chan)婦、老年人、慢性疾病患者(zhe)為重(zhong)點人群，面向全體(ti)居民(min)免(mian)費提(ti)供的(de)最(zui)基本的(de)公(gong)共(gong)衛生服(fu)務。開(kai)展服(fu)務項目所需資金(jin)主要(yao)由政府承擔，城(cheng)鄉居民(min)可直接受(shou)益。

    國家(jia)基本公(gong)共(gong)衛(wei)生(sheng)服(fu)務(wu)(wu)項目有11項內(nei)容：城鄉居民健(jian)(jian)康檔案管(guan)理(li)(li)(li)、健(jian)(jian)康教育、預防接(jie)種、0～6歲(sui)兒童(tong)健(jian)(jian)康管(guan)理(li)(li)(li)、孕(yun)產(chan)婦健(jian)(jian)康管(guan)理(li)(li)(li)、老年人健(jian)(jian)康管(guan)理(li)(li)(li)、高血(xue)壓(ya)患者(zhe)(zhe)健(jian)(jian)康管(guan)理(li)(li)(li)、2型糖尿病患者(zhe)(zhe)健(jian)(jian)康管(guan)理(li)(li)(li)、重性精(jing)神疾(ji)病患者(zhe)(zhe)管(guan)理(li)(li)(li)、傳(chuan)染病及突發公(gong)共(gong)衛(wei)生(sheng)事件報告(gao)和(he)處理(li)(li)(li)服(fu)務(wu)(wu)、衛(wei)生(sheng)監(jian)督(du)協管(guan)服(fu)務(wu)(wu)。

    其中，主要責任承擔著在基(ji)層醫療機構，包括鄉鎮衛(wei)生(sheng)院和社區(qu)健康服(fu)務中心，而以上11項(xiang)中，有大部(bu)分服(fu)務內容都(dou)需(xu)要檢驗科(ke)來承擔，因(yin)此(ci)檢驗科(ke)具備基(ji)本的條件，是實(shi)施公共衛(wei)生(sheng)服(fu)務的必然需(xu)求。

    我們在很(hen)(hen)多基層鄉鎮衛(wei)生(sheng)院調研了解，發現了實施(shi)公(gong)共衛(wei)生(sheng)服(fu)務(wu)的很(hen)(hen)多瓶頸(jing)，尤其是檢驗科的問題(ti)，導致公(gong)共衛(wei)生(sheng)服(fu)務(wu)不能(neng)有效開展(zhan)：

    1）沒有基本的(de)檢驗設備，比如生化分析儀，血液分析儀，或者有設備，但(dan)基本是(shi)5年(nian)以前配(pei)置的(de)一(yi)(yi)(yi)些(xie)老款半自(zi)(zi)動儀器(qi)，質量速度都跟不上，按一(yi)(yi)(yi)個鄉鎮3萬人(ren)(ren)，老年(nian)人(ren)(ren)4000來說，半自(zi)(zi)動儀器(qi)操作(zuo)每天做不來幾個樣本，醫院只有做一(yi)(yi)(yi)做，抄(chao)(chao)一(yi)(yi)(yi)抄(chao)(chao)，勉強(qiang)提交體(ti)檢報告；

    2）設備售后服(fu)(fu)務(wu)(wu)跟不(bu)上，一個(ge)(ge)檢驗科室面對十幾(ji)個(ge)(ge)不(bu)同設備廠家(jia)，設備廠家(jia)管理層次不(bu)齊，服(fu)(fu)務(wu)(wu)質量(liang)千差(cha)萬別，有(you)(you)的廠家(jia)服(fu)(fu)務(wu)(wu)質量(liang)很好，有(you)(you)的廠家(jia)出現問題一周(zhou)都不(bu)來(lai)維護也有(you)(you)，這樣無法開展公(gong)衛服(fu)(fu)務(wu)(wu)。

    3）檢(jian)驗科室人(ren)才匱乏，難(nan)得有一個正(zheng)規(gui)醫學(xue)院畢業(ye)的(de)學(xue)生(sheng)，在儀器操(cao)作等方面缺(que)(que)乏培訓，業(ye)務能力欠缺(que)(que)，嚴重影響落實公共衛生(sheng)服務；

 ; ;  4）檢驗科室信(xin)(xin)息化欠缺，不同儀(yi)器測(ce)測(ce)試(shi)數據和病人信(xin)(xin)息需要逐一登記，工(gong)作量太(tai)大，也無法保障有效(xiao)開展(zhan)公(gong)衛服務。

    

    第三，不能(neng)等不能(neng)靠，鄉鎮衛生院血(xue)也要自(zi)己(ji)造！ ;

    很多鄉鎮衛生院，經(jing)營收(shou)入(ru)一(yi)直徘徊不前，多年(nian)以來年(nian)收(shou)入(ru)在500萬(wan)(wan)以內，更(geng)有甚者，4萬(wan)(wan)人(ren)的(de)鄉鎮，一(yi)年(nian)收(shou)入(ru)才100多萬(wan)(wan)，基本是向上級部門(men)等靠要的(de)生存(cun)模式(shi)，絕(jue)對靠政府補貼，同(tong)(tong)時在筆者也了解到的(de)同(tong)(tong)樣人(ren)口覆蓋的(de)有些鄉鎮衛生院，一(yi)年(nian)收(shou)入(ru)達到1000多萬(wan)(wan)，甚至3000千(qian)萬(wan)(wan)，大部分是自我創收(shou)！

    差距(ju)為什么這么大？ 筆者對比(bi)分析了(le)其中的不同：

     1）收入好的醫院，一(yi)把手思維開(kai)放，積極開(kai)展業務創新，反之，低收入醫院一(yi)般收相對保守，怕犯錯誤。

    2）收入好的醫院，有意識的根(gen)據自(zi)身(shen)資源(yuan)，甚至創造條件，開展了特(te)色科(ke)室，比如中醫康復科(ke)室，內科(ke)，兒科(ke)，婦(fu)科(ke)等，病源(yuan)逐(zhu)步增(zeng)(zeng)加，門診住院人(ren)數穩(wen)步增(zeng)(zeng)長(chang)帶來收入增(zeng)(zeng)長(chang)，藥品銷(xiao)售收入比例逐(zhu)步降低，基本達到在技養醫的方向發展；

    3）收入(ru)好(hao)的醫(yi)院，對相關設備(bei)，尤其是檢(jian)(jian)驗科設備(bei)非常(chang)注意投入(ru)，因為檢(jian)(jian)驗科室醫(yi)院第一盈(ying)利(li)科室，反(fan)之，醫(yi)院收入(ru)低的衛生院，甚至連基本的全(quan)自動(dong)生化(hua)都沒(mei)有。

    4）另外一(yi)(yi)方面，從總體來說，醫院(yuan)區域一(yi)(yi)把手局長（衛(wei)計委主(zhu)任）的(de)(de)(de)思維比(bi)較(jiao)(jiao)開放的(de)(de)(de)，其所負責的(de)(de)(de)區域內(nei)鄉鎮衛(wei)生院(yuan)整體收(shou)(shou)入增長就(jiu)比(bi)較(jiao)(jiao)快(kuai)！比(bi)如重慶潼南縣，在一(yi)(yi)把手衛(wei)計委主(zhu)任和縣委縣政府的(de)(de)(de)支持下，整體裝(zhuang)備了(le)鄉鎮衛(wei)生院(yuan)設備，鄉鎮衛(wei)生院(yuan)收(shou)(shou)入提(ti)升(sheng)了(le)50%，醫務人員平均收(shou)(shou)入也(ye)大(da)大(da)提(ti)升(sheng)！

    5）醫院低收入帶來的后果(guo)，醫務人(ren)員工資(zi)低，人(ren)才留(liu)不住，技術設備更新(xin)不上，最(zui)終進一步限(xian)制醫院的發展。 

    第四(si)，鷹王重生，鄉鎮衛生院(yuan)長們必須自我蛻(tui)變！

    作(zuo)為(wei)“十二五”醫改規(gui)劃(hua)的最后一(yi)年，2015年公立醫院(yuan)改革(ge)將(jiang)集中出現大動(dong)作(zuo)。2014年10月(yue)17日，國家衛(wei)計(ji)委體改司(si)(si)司(si)(si)長梁(liang)萬年在(zai)全(quan)國首(shou)屆醫院(yuan)管理機構研(yan)討會(hui)上表示，目前國家衛(wei)計(ji)委正在(zai)組織有關部(bu)門研(yan)究制(zhi)定城(cheng)市公立醫院(yuan)綜(zong)合改革(ge)試點的指導(dao)意(yi)見。同時(shi)，按(an)照中央的要求，全(quan)國縣級公立醫院(yuan)綜(zong)合改革(ge)將(jiang)于明(ming)年全(quan)面(mian)推開。

    公立醫(yi)(yi)院首先改變績效(xiao)管理(li)模(mo)式(shi)，2011年《鄉鎮衛生(sheng)院管理(li)辦法（試行(xing)）》第37條(tiao)：….在績效(xiao)工資分配中，堅持多勞多得、優(you)績優(you)酬(chou)，重點(dian)向全科醫(yi)(yi)生(sheng)等關鍵(jian)崗位、業務骨(gu)干和作(zuo)出(chu)突出(chu)貢獻的(de)工作(zuo)人(ren)員(yuan)傾斜，適(shi)當拉開收(shou)入差距。下一步(bu)(bu)的(de)改革將弱化(hua)編(bian)(bian)制管理(li)，把編(bian)(bian)制背(bei)后的(de)一些(xie)利(li)益和待遇逐(zhu)步(bu)(bu)剝(bo)離，其中，首先要做的(de)就(jiu)是(shi)(shi)醫(yi)(yi)務人(ren)員(yuan)與財(cai)政(zheng)撥款脫鉤，財(cai)政(zheng)今后不(bu)再(zai)按編(bian)(bian)制、按人(ren)頭補貼，而是(shi)(shi)將醫(yi)(yi)務人(ren)員(yuan)基(ji)本社(she)會(hui)(hui)保(bao)障(zhang)納入全市社(she)會(hui)(hui)保(bao)障(zhang)體系，實現基(ji)本保(bao)障(zhang)社(she)會(hui)(hui)化(hua)，逐(zhu)步(bu)(bu)實行(xing)全員(yuan)合同聘用制。

    全員(yuan)合同聘用制(zhi)度，意味著(zhu)(zhu)公立醫院(yuan)工作人員(yuan)，包括公立醫院(yuan)院(yuan)長們(men)，都不再是(shi)拿著(zhu)(zhu)鐵(tie)飯(fan)(fan)碗(wan)，鐵(tie)飯(fan)(fan)碗(wan)即將被打破之前，鄉鎮衛生院(yuan)的院(yuan)長們(men)，是(shi)必要有所準備了(le)，是(shi)有必要是(shi)想辦(ban)法為醫院(yuan)謀發展(zhan)，為團隊求(qiu)未來了(le)。改革(ge)如(ru)同鷹王重(zhong)生一般，痛苦的啄去身上將死的羽(yu)毛(mao)，去迎接新的生命(ming)力！標準化(hua)醫院(yuan)建設，標準化(hua)檢驗科建設，以及同步進行(xing)自身觀念改變(bian)和管理模式改變(bian)，應當是(shi)院(yuan)長們(men)最后一次(ci)的自我蛻(tui)變(bian)的大好機會！遲一步再步步落(luo)后，等別人都裝(zhuang)備好建設好，管理到位，醒悟的晚(wan)點的，估計(ji)只能看著(zhu)(zhu)鐵(tie)飯(fan)(fan)碗(wan)被打破那天，失(shi)去了(le)先機，自己等著(zhu)(zhu)下崗，團隊被人瓜分的結局了(le)！

    第五，檢驗科標準化：工欲(yu)善其事，必先(xian)利其器！ 

    在(zai)(zai)走訪鄉(xiang)鎮(zhen)衛(wei)生院(yuan)的過(guo)程中(zhong)，筆者發(fa)現，包括全(quan)國100強縣在(zai)(zai)內(nei)，仍然有10%左(zuo)右缺乏齊全(quan)的基本(ben)三大件，全(quan)自(zi)(zi)動生化(hua)(hua)分析(xi)儀，全(quan)自(zi)(zi)動血液分析(xi)儀，尿液分析(xi)儀，更(geng)有40%左(zuo)右，在(zai)(zai)用(yong)的設備屬于(yu)過(guo)期使(shi)(shi)用(yong)，或者質量狀(zhuang)況欠佳勉強使(shi)(shi)用(yong)！信息化(hua)(hua)，服務一體(ti)化(hua)(hua)的鄉(xiang)鎮(zhen)衛(wei)生院(yuan)，那更(geng)是(shi)(shi)基本(ben)沒(mei)有！ 一個(ge)鄉(xiang)鎮(zhen)醫院(yuan)的檢(jian)驗科，應當是(shi)(shi)什(shen)么(me)樣子，才能(neng)滿足以(yi)上(shang)國家政(zheng)策需要，并且從(cong)自(zi)(zi)身的發(fa)展的角度來(lai)看(kan)3-5年也不會(hui)落伍(wu)呢？筆者提出如下關于(yu)標準(zhun)化(hua)(hua)檢(jian)驗科的幾個(ge)目標：

    1）建筑標準：標準化鄉鎮衛生院化驗室最少(shao)4.5*6=27平(ping)米

    2）設(she)施與環境條件：滿足光照，通風，供水(shui)，廢棄物處理(li)等(deng)條件；化(hua)驗臺、操作臺等(deng)臺面均應采用(yong)潔(jie)凈、耐腐蝕(shi)、易沖洗、耐燃燒的面層，相關(guan)的洗滌(di)池和(he)排水(shui)管亦應采用(yong)耐腐蝕(shi)的材料；有合理(li)的空間設(she)計，考慮患者和(he)醫務人(ren)員的舒適(shi)和(he)隱私，便于(yu)檢驗操作等(deng)。

    3）實驗室(shi)設(she)備(bei)：配置服務（公共衛生(sheng)和(he)(he)日常醫(yi)療(liao)）所(suo)需(xu)全(quan)部(bu)設(she)備(bei)，比如(ru)全(quan)自(zi)(zi)動(dong)(dong)生(sheng)化分(fen)(fen)析(xi)儀(yi)(yi)，全(quan)自(zi)(zi)動(dong)(dong)血球儀(yi)(yi)，尿液分(fen)(fen)析(xi)儀(yi)(yi)，電解質分(fen)(fen)析(xi)儀(yi)(yi)，血凝分(fen)(fen)析(xi)儀(yi)(yi)，離心(xin)機(ji)，恒溫水(shui)浴(yu)箱，顯微(wei)鏡，穩壓電源(yuan)等(deng)等(deng)，相關設(she)備(bei)達到規定的性能指(zhi)標，定期維護調校(xiao)，基(ji)本滿足醫(yi)院自(zi)(zi)動(dong)(dong)化和(he)(he)信息化需(xu)求。 

    以上三點(dian)是硬(ying)件要求(qiu)，沒(mei)有硬(ying)件，那么(me)一(yi)切是空談，下面還有幾點(dian)是軟件要求(qiu)，與(yu)質量體系建設相(xiang)關(guan)，可根據(ju)醫院具體情況(kuang)逐步完善。 

    4）ISO15189質(zhi)量管理體系建設：質(zhi)量方針和目(mu)標，文件(jian)控制(zhi)，合(he)同(tong)評審，外(wai)部服務和供(gong)應，糾(jiu)正預防(fang)和持續改進措施，完(wan)善的(de)記錄(lu)等(deng)

    5）技術要求(qiu)：從業資格以(yi)及(ji)職責說(shuo)明，教(jiao)育以(yi)及(ji)培訓，專(zhuan)業判斷(duan)等能力(li)

    6）規范(fan)化(hua)管理制度：檢驗科管理手冊，檢驗科管理體系(xi)程序(xu)文件等(deng)。

    7）檢驗科管(guan)理作(zuo)業指(zhi)導書：綜合管(guan)理制度，設(she)備操作(zuo)維護(hu)規程，樣本采(cai)集作(zuo)業指(zhi)導書，檢驗方法作(zuo)業指(zhi)導書等(deng)。 

    第六，相信社(she)會力量，不(bu)是院長一個人在(zai)奮(fen)斗！

    按照以上要求(qiu)，90%以上的(de)鄉鎮衛生院還不(bu)具(ju)備(bei)標準化檢驗科！對于收入(ru)比較好(hao)的(de)醫(yi)院來說(shuo)相對好(hao)一(yi)些(xie)，可以自己(ji)購買相關設(she)備(bei)或(huo)服(fu)務，提升自己(ji)裝(zhuang)配(pei)和管理水(shui)平，但是(shi)往往因(yin)為不(bu)專業，自己(ji)很難做好(hao)！而(er)對于收入(ru)不(bu)多(duo)的(de)醫(yi)院來說(shuo)，若是(shi)依然(ran)停留在等靠要的(de)層次，那顯然(ran)是(shi)無法裝(zhuang)備(bei)標準的(de)！

    不過所幸的(de)是(shi)，國內已(yi)經有若(ruo)干單位，在(zai)嘗試這一(yi)工作，國家政策也逐步放開民營(ying)資本介入(ru)公(gong)立醫(yi)療(liao)， 因(yin)此醫(yi)院是(shi)可(ke)以(yi)借助社會(hui)的(de)力量來實(shi)施檢(jian)驗(yan)科標準化建(jian)設的(de)！

    檢驗科標準化建設(she)，現實條件下，在國內實實在在做的企(qi)業非常少，其中做得(de)標準，系(xi)統實施有效的基本沒有，讓(rang)醫(yi)院自(zi)己(ji)來識別了解(jie)，也是(shi)一(yi)大(da)苦惱，不(bu)過相信(xin)隨(sui)著國內醫(yi)療企(qi)業的共同努力，檢驗科標準化的春(chun)天一(yi)定(ding)會早(zao)日來臨(lin)！