近日，《關(guān)于國家重大科研基礎(chǔ)設(shè)施和大型科研儀器向社會開放的意見》(以下簡稱《意見》)引發(fā)社會持續(xù)關(guān)注?！兑庖姟芬延芍醒肴嫔罨母镱I(lǐng)導(dǎo)小組第六次會議審議通過，將擇日發(fā)布實施。記者了解到，國內(nèi)科技類企業(yè)對于大型科研儀器“求賢若渴”，與此同時，科研院所的部分科研設(shè)備卻被閑置。人們期待《意見》能夠有效搭建供需方的橋梁。
“當(dāng)然是跟科研院所合作劃算。我們需要的很多設(shè)備，是用于研發(fā)而不是生產(chǎn)的，買來也用不了幾次。”北京格源天潤生物技術(shù)有限公司(以下簡稱格源天潤)生產(chǎn)技術(shù)負(fù)責(zé)人王桂東告訴科技日報記者。
格源天潤是一家高新技術(shù)企業(yè)，主要從事各類生物蛋白酶產(chǎn)品的開發(fā)與生產(chǎn)。王桂東表示，公司研發(fā)過程中需要用到一系列科研設(shè)備，包括蛋白質(zhì)純化設(shè)備、層析設(shè)備等。與此同時，各種設(shè)備都有一定的專用性，因此不同的研發(fā)項目需配套相應(yīng)的設(shè)備。這些設(shè)備在沒有研發(fā)任務(wù)時被冷落一旁，若是轉(zhuǎn)賣出去，售價也將遠(yuǎn)低于設(shè)備本身價值。
王桂東對科研設(shè)備共享一事滿懷期望。他給記者算了一筆賬，以進(jìn)口的自動化發(fā)酵罐為例，企業(yè)若自己購買需花費100多萬元人民幣，項目周期大概在兩年左右。一旦項目結(jié)束，發(fā)酵罐在很長一段時間內(nèi)會形同擺設(shè)。“如果科研單位買了這種發(fā)酵罐，我們跟他們合作使用，企業(yè)不用花巨資購買，而這個設(shè)備也能持續(xù)用上20多年。”王桂東說。
而共享的意義不僅僅關(guān)乎設(shè)備，還關(guān)乎人員。中科院微生物所大型儀器中心主任劉一葦告訴記者，對于不是全自動化的科研設(shè)備，往往需要配備相關(guān)技術(shù)人才進(jìn)行操作，而科研院所正是這些人才的基地。如果企業(yè)自行培養(yǎng)人才，則培訓(xùn)費、工資等，對中小科技型企業(yè)來說，又是一筆不小的開銷。
據(jù)記者了解，全國僅獲得高新技術(shù)企業(yè)資質(zhì)的單位就有5萬多家，對科研設(shè)備需求旺盛。另一方面，截至2013年底，全國共有大型科學(xué)儀器設(shè)備近9萬臺(套)，其中高校和科研院所中的大型科學(xué)儀器設(shè)備總量54918臺(套)，原值總計780.2億元。在鼓勵企業(yè)成為技術(shù)創(chuàng)新主體的時代背景下，科研設(shè)備對社會開放共享，將具有廣泛的前景。
其實，科技企業(yè)早已主動找上門，積極與科研院所開展合作。格源天潤曾經(jīng)與清華大學(xué)合作，共享離心、液相色譜設(shè)備等。另據(jù)劉一葦透露，科技型企業(yè)對設(shè)備的渴求度很高。以中科院微生物所為例，其許多設(shè)備必須讓企業(yè)排隊使用。“特別是我們的電鏡設(shè)備，總是排得比較滿。”劉一葦說，但他同時也表示，另有一部分設(shè)備長期無人問津，這種現(xiàn)象在許多院所也存在。
一方面是科技類企業(yè)對科研設(shè)備翹首以盼，另一方面是設(shè)備使用率高低不均。在采訪中，王桂東和劉一葦對解決這一問題有一致的看法，即全盤統(tǒng)籌。
劉一葦告訴記者，國內(nèi)曾有科研院所花費2000多萬購買的設(shè)備，沒使用幾次就被閑置一旁。“如果沒有全盤統(tǒng)籌管理，設(shè)備的采購、維護(hù)和分配使用各自為政，就容易出現(xiàn)這種情況。”他說。
“因為項目具有不確定性，就會造成某些設(shè)備一段時間里大家搶著用，另有些時候又很閑。”王桂東告訴記者，如果建立起全國范圍內(nèi)的統(tǒng)一平臺，就能稀釋由項目不確定性帶來的使用率波動，讓設(shè)備和項目高效對接。“當(dāng)然，建立一個足夠大的平臺，需要國家層面的大力支持，并且要保證資源的公開透明。”
為此，《意見》明確指出，要制定統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，建立統(tǒng)一開放的國家網(wǎng)絡(luò)管理服務(wù)平臺，實現(xiàn)開放信息共享。有專家指出，《意見》的貫徹落實，既可滿足科技型企業(yè)對科研設(shè)備的廣泛需求，又可以盤活閑置設(shè)備資源，將成為科技體制改革的重要一步。
