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典型案例 典型案例

中儲糧

2020-08-21 作者: 瀏覽(lan)數(shu):4861

組建中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)集團公司(si),對中(zhong)央儲(chu)(chu)(chu)備糧(liang)(liang)(liang)實(shi)行垂直(zhi)管理、政企分開、企業運作,是黨中(zhong)央、國(guo)務院深化糧(liang)(liang)(liang)食流通體(ti)制改(gai)革的重(zhong)大舉措(cuo)。中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)集團公司(si)的職責(ze)和(he)使命就是“確保中(zhong)央儲(chu)(chu)(chu)備糧(liang)(liang)(liang)數量(liang)真(zhen)實(shi)、質量(liang)良好,確保國(guo)家急(ji)需時(shi)調(diao)得動、用(yong)得上(shang)”,服務國(guo)家宏觀調(diao)控,努力踐行“維護國(guo)家利益,服務宏觀調(diao)控,嚴守安全、穩定、廉政底線”的中(zhong)儲(chu)(chu)(chu)糧(liang)(liang)(liang)核心(xin)價值(zhi)理念。

中(zhong)儲(chu)(chu)糧(liang)集團公司成立以(yi)來,認真貫徹落(luo)(luo)實(shi)中(zhong)央關(guan)于糧(liang)食流(liu)通和國有經(jing)(jing)濟發展的一系列政策(ce)(ce),履行(xing)(xing)肩負(fu)的重大政治責(ze)任、經(jing)(jing)濟責(ze)任、社會責(ze)任,各項工作(zuo)取得顯(xian)著成效。加強倉儲(chu)(chu)管理,建立健(jian)全(quan)儲(chu)(chu)備(bei)糧(liang)輪換機制(zhi),中(zhong)央儲(chu)(chu)備(bei)糧(liang)賬實(shi)相符率連續(xu)多年(nian)保持100%,宜存率達到95%以(yi)上,徹底消滅了陳化(hua)糧(liang),穩(wen)定實(shi)現“兩個確保”。著力落(luo)(luo)實(shi)調控(kong)任務(wu),2005年(nian)以(yi)來作(zuo)為最低收購(gou)價(jia)和國家臨(lin)時收儲(chu)(chu)政策(ce)(ce)執行(xing)(xing)主(zhu)體(ti),較好完(wan)成一系列政策(ce)(ce)性糧(liang)油收儲(chu)(chu)、拋(pao)售、調運任務(wu),有效發揮了調控(kong)主(zhu)力軍作(zuo)用。按照市場化(hua)、企業化(hua)運行(xing)(xing)管理,實(shi)行(xing)(xing)自(zi)主(zhu)經(jing)(jing)營、自(zi)負(fu)盈虧,在完(wan)成國家糧(liang)食調控(kong)任務(wu)的同時,逐步建立和完(wan)善現代企業制(zhi)度,開源節流(liu)、降本增效,有效減輕(qing)了財政負(fu)擔(dan),較好實(shi)現了國有資產保值增值。


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