與中(zhong)(zhong)石化(hua)(hua)拿出(chu)輔業即銷售(shou)公(gong)司進行混(hun)合所有制改革不同，光(guang)明食(shi)(shi)品(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)則提出(chu)3-5年(到(dao)2018年)實現證券(quan)化(hua)(hua)率50%，混(hun)合所有制占(zhan)企業80%。光(guang)明食(shi)(shi)品(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)新(xin)聞發言(yan)人(ren)潘建軍接(jie)受《中(zhong)(zhong)國經貿聚焦》專(zhuan)訪時表示(shi)，光(guang)明集(ji)團(tuan)(tuan)已(yi)經進入上海3-5年打造(zao)5-8家全球布局、跨國經營的本土(tu)化(hua)(hua)跨國集(ji)團(tuan)(tuan)之一。“未來(lai)國際化(hua)(hua)經營占(zhan)比將從12%提高到(dao)25%，證券(quan)化(hua)(hua)率再提高30個(ge)百分點至50%，混(hun)合所有制主(zhu)營業務收入和(he)凈利潤的占(zhan)比都提高30個(ge)百分點達到(dao)80%。”

　　此前集(ji)團董事長呂永(yong)杰對媒體(ti)表示，未(wei)來(lai)集(ji)團的主(zhu)營業(ye)務主(zhu)要為“8+2”，分別是奶、糖、肉、米、菜、品(pin)牌食品(pin)、現代(dai)農業(ye)、商業(ye)通路(lu)和地產(chan)、金融業(ye)務。

　　潘建軍告訴本(ben)刊，光明(ming)食(shi)品集團(tuan)海(hai)外收購(gou)的(de)2個項目，澳(ao)大利亞食(shi)品分銷(xiao)企業瑪(ma)納森(Manassen)，今年初已與投資(zi)銀行簽署協議(yi)，啟動登陸澳(ao)洲資(zi)本(ben)市場的(de)準備(bei)工作。6.8億英鎊并購(gou)的(de)英國(guo)老(lao)牌麥片(pian)企業維他麥(Weetabix Food)，未來可能選擇在香(xiang)港(gang)或倫敦(dun)進行IPO。同時，國(guo)內A股(gu)(gu)(gu)市場，旗下上(shang)海(hai)農工商房地產借殼海(hai)博股(gu)(gu)(gu)份(600708,股(gu)(gu)(gu)吧)上(shang)市、牛奶(nai)集團(tuan)將(jiang)所(suo)持光明(ming)乳業(600597,股(gu)(gu)(gu)吧)29.93%股(gu)(gu)(gu)權無償劃轉至光明(ming)食(shi)品集團(tuan)等(deng)動作不斷，實質性改革(ge)大刀(dao)闊(kuo)斧。

　　“證券化之后，上市(shi)主體進一步規(gui)范透(tou)明，每(mei)年有(you)審(shen)計制(zhi)度(du)的(de)約束，同時(shi)上市(shi)公司(si)董事會比國有(you)獨資董事會要有(you)效得多。光明食品集團(tuan)主要就是通過海內外上市(shi)，提高(gao)(gao)證券化率來提高(gao)(gao)混合所(suo)有(you)制(zhi)比例，兩者將(jiang)要提高(gao)(gao)的(de)比例都是30個百分點(dian)”，潘建(jian)軍認為“上市(shi)有(you)助(zhu)于提高(gao)(gao)公司(si)的(de)透(tou)明度(du)，多元的(de)法(fa)人治(zhi)理(li)結(jie)構會使(shi)競爭機(ji)制(zhi)更加靈活性，增強(qiang)競爭力”。

　　潘建(jian)軍介紹，光明(ming)食品集(ji)團屬于市場競爭(zheng)(zheng)(zheng)類(lei)(lei)企(qi)(qi)業(ye)。據去年底公布的“上海國(guo)資(zi)國(guo)企(qi)(qi)改(gai)革20條”，上海國(guo)企(qi)(qi)將(jiang)分(fen)為(wei)競爭(zheng)(zheng)(zheng)類(lei)(lei)、功能類(lei)(lei)、公共(gong)服(fu)務類(lei)(lei)，實行分(fen)類(lei)(lei)監管。進入競爭(zheng)(zheng)(zheng)類(lei)(lei)，意味(wei)著不(bu)再有政(zheng)府托(tuo)底，企(qi)(qi)業(ye)以經濟(ji)效益最大化為(wei)主(zhu)要目標(biao)，也表(biao)明(ming)這類(lei)(lei)企(qi)(qi)業(ye)可(ke)以國(guo)資(zi)不(bu)控股或者直接出(chu)售。

　　上海(hai)國資委(wei)人士介紹，上海(hai)推行(xing)混合所有制是當前國企改革(ge)(ge)的重(zhong)中之重(zhong)，將以(yi)發展公眾公司(si)為實現(xian)形式，主要(yao)包括公司(si)股(gu)份制改革(ge)(ge)、開放性市場(chang)化雙向聯合重(zhong)組(zu)、股(gu)權激勵和員工持股(gu)三個途徑。

　　海外收購資產證券化(hua)

　　光明食(shi)品(pin)(pin)(pin)集團(tuan)近四年來已先后收(shou)購了新(xin)西蘭乳(ru)業公司新(xin)萊特(te)乳(ru)業多數(shu)股(gu)權(quan)(quan)(quan)、澳大利亞瑪納森公司75%股(gu)權(quan)(quan)(quan)、英國谷物食(shi)品(pin)(pin)(pin)生產(chan)商(shang)維他(ta)麥60%股(gu)權(quan)(quan)(quan)、法國波爾多葡萄(tao)酒出口商(shang)Diva公司70%股(gu)權(quan)(quan)(quan)，2014年5月又簽署了收(shou)購以(yi)色列最大食(shi)品(pin)(pin)(pin)公司Tnuva56%股(gu)權(quan)(quan)(quan)的協議，預計交易金額約(yue)合(he)153億(yi)元(yuan)人民幣。

　　潘建軍介紹(shao)，“海外(wai)收(shou)購(gou)也(ye)是圍繞奶、糖、酒(jiu)等光明食品的(de)核心主業來的(de)，我們并購(gou)的(de)原則是主業相關、協同(tong)效應、成本可控、風險可控。”

　　四年(nian)前(qian)，光明(ming)乳(ru)業(ye)(ye)與(yu)新(xin)(xin)(xin)萊特乳(ru)業(ye)(ye)簽署(shu)戰(zhan)略投(tou)資(zi)(zi)合(he)作協議(yi)，以(yi)(yi)8200萬新(xin)(xin)(xin)西(xi)蘭元(yuan)控(kong)制新(xin)(xin)(xin)萊特乳(ru)業(ye)(ye)51%股份。光明(ming)食品集團(tuan)網站顯示(shi)，新(xin)(xin)(xin)萊特乳(ru)業(ye)(ye)通(tong)過上(shang)市融資(zi)(zi)，不僅可(ke)以(yi)(yi)每(mei)年(nian)節約1500萬元(yuan)人民(min)幣的(de)(de)利息(xi)，降低(di)財務(wu)風險，而且(qie)募集的(de)(de)資(zi)(zi)金投(tou)入(ru)新(xin)(xin)(xin)的(de)(de)設(she)備、增加企業(ye)(ye)產能，進一步(bu)推動企業(ye)(ye)發展。這種資(zi)(zi)本的(de)(de)疊(die)加效應，對新(xin)(xin)(xin)萊特的(de)(de)發展產生了巨(ju)大的(de)(de)推動作用，預計(ji)到(dao)2014年(nian)的(de)(de)一個財務(wu)年(nian)度，新(xin)(xin)(xin)萊特乳(ru)業(ye)(ye)的(de)(de)營業(ye)(ye)收入(ru)可(ke)以(yi)(yi)達(da)(da)到(dao)5億新(xin)(xin)(xin)西(xi)蘭元(yuan)、利潤達(da)(da)到(dao)2000萬新(xin)(xin)(xin)西(xi)蘭元(yuan)，折合(he)人民(min)幣分別將(jiang)達(da)(da)到(dao)25億元(yuan)和1億元(yuan)。“利用國(guo)際、國(guo)內兩個市場、兩種資(zi)(zi)源，實(shi)施(shi)走出去戰(zhan)略，光明(ming)食品集團(tuan)嘗到(dao)了甜(tian)頭。”潘建軍感(gan)慨。

　　2012年11月，光明食(shi)品集團完成(cheng)對英國維他麥(mai)公司(si)的收(shou)(shou)購交割，以1.8億英鎊(bang)現金收(shou)(shou)購后者60%的股權，并置換其(qi)9億英鎊(bang)的債務。

　　然而(er)光明食(shi)品(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)2011年營業收入(ru)769億(yi)元人民幣，凈利潤26.5億(yi)元人民幣。業內普遍認為，光明食(shi)品(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)自有資金并(bing)不(bu)夠充裕，光明食(shi)品(pin)集(ji)團(tuan)(tuan)最后(hou)決(jue)定以(yi)全杠桿融(rong)資收購維(wei)他麥。

　　第(di)一步，募集(ji)過橋貸(dai)(dai)款(kuan)。2012年(nian)6月，光明食(shi)品集(ji)團向全球(qiu)金融機構(gou)發(fa)出了3年(nian)期5.5億-8.5億美元貸(dai)(dai)款(kuan)的條款(kuan)書(shu)，最終(zhong)10多家(jia)銀(yin)行(xing)勝出。潘建軍(jun)介(jie)紹：“測算下來全部(bu)的融資(zi)成本在

　　3%至3.2%之間，低于預期的4%。”

　　潘(pan)建軍告訴本刊，他們主動(dong)申請穆迪、標(biao)普、惠譽(yu)三大國際信用評級機構評級，分別獲三大機構“BBB”的信用評級，并展望為(wei)“穩定(ding)”，均列(lie)于投資(zi)等級。此次評級不(bu)僅(jin)成為(wei)低成本俱(ju)樂(le)部融(rong)資(zi)的一(yi)個(ge)關鍵性保證，也有利于“杠桿(gan)收(shou)購”、“過橋貸款”中降低融(rong)資(zi)成本。這在(zai)中資(zi)企業中目(mu)前(qian)較少運(yun)用。

　　光明食品集(ji)團(tuan)在香港募得8.5億美元(yuan)的(de)過橋貸(dai)(dai)款，國(guo)開(kai)行、中行、交(jiao)行等中資銀(yin)行貸(dai)(dai)款占總融資額的(de)50%左右，外資銀(yin)行如匯(hui)豐銀(yin)行等合計融資也大(da)約50%。

　　第(di)二步，找合適(shi)時間窗口在海外發(fa)債(zhai)，置換過(guo)橋貸款。2013年5月13日，光明食品集團完成了在倫敦發(fa)行5億美元債(zhai)券(quan)，共獲得市(shi)場(chang)認(ren)購超(chao)過(guo)30億美元，發(fa)行價(jia)格(ge)在初始定價(jia)的基(ji)礎上下浮20個基(ji)點(dian)，最終定價(jia)為3.123%。

　　天鷹(ying)資(zi)本的(de)(de)執行合伙人遲景朝(chao)告訴本刊，68億元人民幣的(de)(de)收購(gou)額，相比(bi)光明(ming)食品千億資(zi)產(chan)，還(huan)算一個比(bi)較小的(de)(de)數。“資(zi)產(chan)是(shi)可以抵押、變現的(de)(de)”，消費類企業很受(shou)香港(gang)人的(de)(de)認可和追捧，上(shang)市容易。從另一方面說，歐(ou)洲市場(chang)處于(yu)低(di)谷期，歐(ou)洲品牌打開中國(guo)市場(chang)后，再(zai)在歐(ou)洲上(shang)市退出目(mu)前也有成功的(de)(de)案例。

　　潘建(jian)軍告訴本刊(kan)，目前上市(shi)已在(zai)(zai)操作進程(cheng)中，是(shi)在(zai)(zai)香港(gang)還是(shi)倫敦上市(shi)，還未決定(ding)。以色列Tnuva也計劃上市(shi)。

　　2011年，光明食品(pin)集(ji)團以29億元人民幣收購澳(ao)大利亞(ya)瑪納森食品(pin)集(ji)團75%的股權(quan)。2013年11月，瑪納森公(gong)司在(zai)悉尼啟動上市備忘錄簽(qian)(qian)約儀式，德(de)意志銀(yin)行、麥肯錫、普華(hua)永(yong)道(dao)等作(zuo)為(wei)簽(qian)(qian)約方也參加了(le)儀式。

　　潘建軍告訴本刊，“海(hai)外(wai)項目通(tong)過IPO可(ke)(ke)以釋(shi)放并(bing)購中的(de)一些(xie)財務(wu)風險，有效(xiao)降低資(zi)(zi)產負債，還(huan)可(ke)(ke)以通(tong)過進一步的(de)資(zi)(zi)本市場融(rong)資(zi)(zi)，推進光明食品的(de)主業(ye)在海(hai)外(wai)業(ye)務(wu)的(de)發展，可(ke)(ke)以說這是一條很(hen)好的(de)路徑(jing)。海(hai)外(wai)上市后完善的(de)法(fa)人治理，國內外(wai)多元投資(zi)(zi)主體，有助于加強(qiang)公(gong)司的(de)競爭力和經(jing)營(ying)效(xiao)率。”

　　根據(ju)光(guang)明(ming)(ming)食(shi)品(pin)網站(zhan)公(gong)布的數據(ju)，2013年公(gong)司(si)預計實現(xian)營業收(shou)入1058億元(yuan)，同比增(zeng)長(chang)16.74%，實現(xian)利潤總額37.7億元(yuan)，同比增(zeng)長(chang)5.92%。目(mu)前光(guang)明(ming)(ming)的國(guo)際(ji)化率是(shi)(shi)15%，其中11%是(shi)(shi)海(hai)外企(qi)業的規(gui)模，還有(you)4%是(shi)(shi)國(guo)內產品(pin)出口的規(gui)模;新的目(mu)標要國(guo)際(ji)化率達到25%，其中海(hai)外企(qi)業要占20%。

　　國內(nei)縱橫捭闔

　　2014年1月2日，光(guang)明食(shi)品(pin)集(ji)團網站宣布(bu)，上(shang)海國(guo)盛集(ji)團旗下蔬菜集(ji)團整建制并入光(guang)明食(shi)品(pin)集(ji)團。蔬菜集(ji)團供應上(shang)海70%的蔬菜，銷售額30億元。

　　3月，光明食(shi)品集團向上(shang)海(hai)國資委提交(jiao)了改革方案。7月21日，海(hai)博股(gu)份公告表示，農工商(shang)房(fang)地產(chan)(集團)股(gu)份有限公司(下稱(cheng)農工商(shang)房(fang)地產(chan))100%股(gu)權和農房(fang)置業(ye)25%股(gu)權注入(ru)海(hai)博股(gu)份，剝離出租車業(ye)務。

　　旗下擁有光明乳業 、上海(hai)梅(mei)林(600073,股(gu)吧(ba))、海(hai)博股(gu)份、金楓酒業(600616,股(gu)吧(ba))四家(jia)上市(shi)公司(si)平臺(tai)的光明食品集(ji)團改革大幕由此拉開。

　　農工(gong)商(shang)房(fang)地(di)(di)產董事(shi)長張智剛(gang)對媒體表示，要在三年內實現經濟總(zong)量翻兩番，員工(gong)收入增(zeng)幅50%以(yi)上(shang);力(li)爭(zheng)進入全國房(fang)地(di)(di)產行業(ye)綜合實力(li)30強，上(shang)海房(fang)地(di)(di)產行業(ye)綜合實力(li)力(li)爭(zheng)前5名，力(li)爭(zheng)進入全國房(fang)地(di)(di)產行業(ye)第一集團軍。

　　8月30日，光明(ming)(ming)乳業(ye)公告(gao)，牛奶集(ji)(ji)團將(jiang)所持(chi)光明(ming)(ming)乳業(ye)的29.93%股權(quan)無償(chang)劃(hua)轉至(zhi)光明(ming)(ming)食(shi)品(pin)(pin)集(ji)(ji)團，由此，光明(ming)(ming)食(shi)品(pin)(pin)集(ji)(ji)團將(jiang)直接持(chi)有光明(ming)(ming)乳業(ye)54.62%股權(quan)，這無疑(yi)增(zeng)強了(le)光明(ming)(ming)食(shi)品(pin)(pin)集(ji)(ji)團對光明(ming)(ming)乳業(ye)的管(guan)理能(neng)力(li)(li)和(he)控制力(li)(li)。潘建(jian)軍告(gao)訴本(ben)刊，奶牛養殖及相關(guan)一體化產業(ye)鏈未(wei)來將(jiang)上市。

 　　對于光明的(de)產業整合，仍在(zai)業內享有壟斷紅利，沒(mei)有達到多元化(hua)改革的(de)目的(de)的(de)說(shuo)法，潘建軍反駁，食品(pin)行業是一(yi)個(ge)充分競爭的(de)市場，他們在(zai)每(mei)一(yi)個(ge)細分行業都遭遇強競爭，而且國(guo)

　　有資本和國有資本的(de)混合，也是(shi)多元化的(de)方式之一(yi)。

　　對于證券化率達50%意味著(zhu)什(shen)么，能獲(huo)得較好的募集資金渠道(dao)，將有更(geng)多資本注入上市企(qi)業，潘建軍(jun)則更(geng)強(qiang)調提高市場化程度。

　　“國有(you)企業(ye)集團(tuan)整體上(shang)(shang)市，打(da)造(zao)公開透明的公眾公司，是(shi)上(shang)(shang)海(hai)發展(zhan)(zhan)(zhan)混合所有(you)制經濟的基本(ben)實現方(fang)式。”上(shang)(shang)海(hai)市委(wei)(wei)書(shu)記韓正2014年(nian)7月7日在上(shang)(shang)海(hai)市委(wei)(wei)市政府召開的深化國資改革促進(jin)企業(ye)發展(zhan)(zhan)(zhan)座(zuo)談會(hui)上(shang)(shang)表態，同時(shi)印發了《關(guan)于推進(jin)本(ben)市國有(you)企業(ye)積極發展(zhan)(zhan)(zhan)混合所有(you)制經濟的若干意見(試行(xing))》。

　　光(guang)明食品(pin)集團副總裁莊國蔚告訴記(ji)者：“混合所有制(zhi)重要的(de)標志是(資產)證券(quan)(quan)化，證券(quan)(quan)化完成(cheng)以后，民營資本就自然進來了。光(guang)明食品(pin)不會是簡單的(de)引進戰略投資者，而是通(tong)過上市(shi)來加強改革。”

　　股(gu)權激勵試水

　　對于(yu)員工股(gu)(gu)權激(ji)(ji)勵(li)，除了光明乳業四年(nian)前實(shi)(shi)施的(de)股(gu)(gu)權激(ji)(ji)勵(li)計劃(hua)，上(shang)(shang)海梅林2014年(nian)初開始實(shi)(shi)施的(de)A股(gu)(gu)限制性股(gu)(gu)票(piao)股(gu)(gu)權激(ji)(ji)勵(li)計劃(hua)，記者(zhe)了解到，目前上(shang)(shang)海國企中(zhong)僅(jin)此少數幾家(jia)，上(shang)(shang)海建工(600170,股(gu)(gu)吧)、上(shang)(shang)港(gang)集團(600018,股(gu)(gu)吧)、上(shang)(shang)汽集團(600104,股(gu)(gu)吧)等實(shi)(shi)行的(de)是中(zhong)長期激(ji)(ji)勵(li)，均采用(yong)現金激(ji)(ji)勵(li)，算是激(ji)(ji)勵(li)基金。

　　華東政法大(da)學教授吳弘告訴本刊，股(gu)權激(ji)勵(li)還在試點(dian)階(jie)段，為防止國資流失，沒有大(da)面積推開。

　　“一司一策，以股權激勵(li)為(wei)主，今年第四(si)季度推出總體(ti)方(fang)案，年底率(lv)先在(zai)(zai)整(zheng)體(ti)上(shang)市的企業(ye)集團實行股權激勵(li)。”韓正在(zai)(zai)上(shang)述會(hui)議上(shang)說(shuo)。

　　上海梅林向激勵(li)(li)對象授(shou)予的(de)(de)行(xing)(xing)權(quan)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)僅(jin)每股5.46元，為(wei)(wei)停牌前股價(jia)(jia)(jia)10.62元的(de)(de)一半。50%行(xing)(xing)權(quan)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)換來(lai)股票近(jin)乎跌停。據悉，這(zhe)復制(zhi)了當(dang)年光明乳(ru)(ru)業的(de)(de)解(jie)鎖(suo)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)方(fang)案。分(fen)析人(ren)士稱，當(dang)年光明乳(ru)(ru)業激勵(li)(li)計劃取(qu)得了很好的(de)(de)效(xiao)果。此次(ci)解(jie)鎖(suo)的(de)(de)業績(ji)門檻(jian)其實很高。曾在(zai)美(mei)國對沖(chong)基(ji)金做(zuo)過的(de)(de)艾方(fang)資產(chan)的(de)(de)總裁蔣(jiang)鍇(kai)表示(shi)，美(mei)國行(xing)(xing)權(quan)價(jia)(jia)(jia)格(ge)(ge)也(ye)常(chang)有打折(zhe)的(de)(de)，但是解(jie)鎖(suo)門檻(jian)或時間要求會較高，否則就等于白(bai)送了。他(ta)建議為(wei)(wei)避免國資流失，行(xing)(xing)權(quan)價(jia)(jia)(jia)應參照當(dang)時市場價(jia)(jia)(jia)。因為(wei)(wei)管理(li)層應該把市價(jia)(jia)(jia)在(zai)當(dang)時的(de)(de)基(ji)礎(chu)上做(zuo)上去。

　　根據激(ji)勵方(fang)案，上海梅(mei)林首次(ci)解鎖的(de)業績條件是：2015年(nian)(nian)度(du)的(de)加權平均凈資產收(shou)(shou)益率不(bu)低于(yu)6.5%;以2012年(nian)(nian)度(du)營業收(shou)(shou)入為基數，2013~2015年(nian)(nian)度(du)營業收(shou)(shou)入三年(nian)(nian)復合增(zeng)長(chang)率不(bu)低于(yu)20%

　　等(deng)。鎖定期滿后第二年(nian)和第三年(nian)的解鎖門(men)檻則更(geng)高。

　　股權(quan)激(ji)勵(li)方案(an)公(gong)布(bu)后(hou)上(shang)海(hai)梅(mei)林馬上(shang)在年初公(gong)布(bu)了定(ding)向增發預(yu)案(an)，計劃募資11億元投建上(shang)海(hai)市種豬場崇明分場等8個項目，進(jin)一步(bu)完善(shan)公(gong)司肉食(shi)(shi)品(pin)全(quan)產(chan)業鏈的(de)規劃布(bu)局和食(shi)(shi)品(pin)分銷終端建設，以期在2015年完成(cheng)“營(ying)業收入達到160億元以上(shang)”、“肉食(shi)(shi)品(pin)業務率先突破(po)100億”的(de)戰略發展目標(biao)。業內人士介紹，股權(quan)激(ji)勵(li)+定(ding)增方案(an)已成(cheng)“標(biao)準自選動(dong)作”。

　　此外(wai)，上海國(guo)(guo)資(zi)(zi)委人士(shi)介紹，混合所有制的(de)第二點，在市(shi)場化聯合重(zhong)組方面，上海將(jiang)通過特許經營等方式，引入(ru)風險投資(zi)(zi)、私募股權投資(zi)(zi)等非(fei)國(guo)(guo)有資(zi)(zi)本(ben)(ben)參股。據(ju)了(le)解本(ben)(ben)輪上海國(guo)(guo)資(zi)(zi)國(guo)(guo)企改革，將(jiang)有很多PE(私募股權投資(zi)(zi))介入(ru)。

　　光(guang)明乳業2月12日公(gong)(gong)告稱，公(gong)(gong)司擬以控股子公(gong)(gong)司光(guang)明荷斯(si)坦(tan)牧(mu)(mu)業為平臺，整合公(gong)(gong)司現有的全部奶(nai)牛(niu)場(chang)及其他(ta)牧(mu)(mu)場(chang)相關業務(包括由(you)光(guang)明荷斯(si)坦(tan)牧(mu)(mu)業托管(guan)的上海奶(nai)牛(niu)育種中心)，引入新加坡戰(zhan)略投資者RRJ Capital(下稱RRJ)。RRJ將以現金方(fang)式向光(guang)明荷斯(si)坦(tan)牧(mu)(mu)業增資

　　相(xiang)當于15.25億(yi)人(ren)民幣的美元。增資完成(cheng)后，荷(he)斯(si)坦牧業(ye)將(jiang)變更為(wei)中外合資公司(si)(si)，公司(si)(si)將(jiang)持有(you)合資公司(si)(si)55%的股權，RRJ將(jiang)持有(you)合資公司(si)(si)45%的股權。

　　潘建軍介紹(shao)，集(ji)團目前(qian)正在籌建大型產業基金，以整合上下(xia)游產業鏈，但具(ju)體規模(mo)和股東(dong)不便透露。

　　遲(chi)景朝指出，通過混合所有(you)制這樣(yang)一個改革，不論(lun)是(shi)戰略(lve)投(tou)資者還是(shi)財務投(tou)資者，都會對(dui)企(qi)業的(de)經營、內部(bu)管理機制提出要(yao)求，即使(shi)是(shi)資本(ben)投(tou)資者的(de)話，也希望公司(si)經營更有(you)效率。“光明食(shi)品(pin)并不缺錢，引入這些(xie)資本(ben)的(de)目的(de)主要(yao)是(shi)為了提高經營效率”。

　　還有為了(le)(le)發揮協同效應，上海西(xi)郊(jiao)國(guo)際農(nong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)(000061,股(gu)吧(ba))交(jiao)(jiao)易中(zhong)心(xin)(下稱(cheng)西(xi)郊(jiao)國(guo)際)，是上海及長(chang)三角地(di)區現代化、綜合性的(de)農(nong)產(chan)品(pin)(pin)(pin)中(zhong)央批發市場(chang)。它溝通國(guo)內、國(guo)際兩個市場(chang)，突(tu)破傳統(tong)的(de)農(nong)商交(jiao)(jiao)易模(mo)式，保證(zheng)主(zhu)副食(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)安全(quan)供應，大(da)大(da)加(jia)強了(le)(le)光(guang)明(ming)食(shi)品(pin)(pin)(pin)產(chan)業鏈的(de)完(wan)整和對食(shi)品(pin)(pin)(pin)的(de)集(ji)成能力。西(xi)郊(jiao)國(guo)際占地(di)面積1658畝，總建筑(zhu)面積45萬平米(mi)，此前(qian)股(gu)東包括光(guang)明(ming)食(shi)品(pin)(pin)(pin)集(ji)團(tuan)、上海蔬菜集(ji)團(tuan)、綠地(di)集(ji)團(tuan)等。

　　《中央關于(yu)全面(mian)深化改革若干重(zhong)大問題(ti)的(de)(de)決定》提出，國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)、集體資(zi)(zi)本(ben)、非公有(you)(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)等交叉(cha)持股、相互融合的(de)(de)混合所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制經濟(ji)，是基本(ben)經濟(ji)制度的(de)(de)重(zhong)要實現形式，有(you)(you)(you)(you)(you)利(li)于(yu)國(guo)有(you)(you)(you)(you)(you)資(zi)(zi)本(ben)放(fang)大功(gong)能、保(bao)值增值、提高競爭力(li)，有(you)(you)(you)(you)(you)利(li)于(yu)各種所(suo)有(you)(you)(you)(you)(you)制資(zi)(zi)本(ben)取(qu)長(chang)補短、相互促(cu)進(jin)、共同發(fa)展。

     光明食品集團依托(tuo)證券化實(shi)現(xian)混(hun)合所有制改革是一個很好的案例。